万达娱乐:万达为什么能两年内转型成功

2019-04-25 12:14:45 57

  从2017年6月份万达出现股债双杀风波后,万达娱乐可以说是负债累累,账面上并没有多少可供运转的资金,万达遭遇了一场前所未有的危机,外界也为其担忧。

  这次的转型对于万达来说尤为重要,也是有着非凡的意义。万达幕后的品牌战略咨询公司(上海沪琛品牌营销策划有限公司)认为万达单单只靠地产行业作为万达的主力肯定是不行的,当机立断开始进行再一次的整改转型。万达之前是做房地产发家的,这些年虽然几经改革转型,但是都没有太大的调整。前面的转型仍然是以房地产为主,沪琛把万达的服务业定位成未来企业的发展重心,这和以前的转型性质有本质的不同。之前转型也就是企业性质发生改变,但是并没有偏离地产方面,而这一次却改变了企业的战略目标,跨领域发展。而对于这种颠覆的转型模式,是否能够成功谁也不能保证,王健林是否能带着万达完美变身似乎更像是在做一场豪赌。

  凭借着惊人的魄力,沪琛带领着万达走向了综合性企业的转型之路,从服务业转战文娱方向,开拓电商、旅游、娱乐等领域。此后,万达更是以令业界讶异的速度开始疯狂甩卖自己的资产,万达陆续将自己集团旗下13个文旅项目的股权转让出去,又与阿里巴巴、文投控股达成合作,以78亿元左右的资金将万达电影的12.77%股份甩卖出去,将阿里和文投送上万达第二、第三当家的位置。而至于海外项目也被王健林陆续转回国内,海外资产相继清空,这几大操作快刀斩乱麻,令万达账面上的活动资金快速回笼,缓解了万达负债情况。与其他企业的重资产相比,万达“轻身上阵”走向了产业轻资产转型之路。发展至今天,万达的转型也初见成效,对比当初的困境,这次的转型可以说是令万达“柳暗花明又一村”。

  当初王健林面对媒体采访时爆出金句“先定一个能达成的小目标,比方说我先赚它个一个亿”,这句话被大众网友当做笑谈调侃许久,但是正是这一步一个脚印,为未来做好规划定好目标的心态非常的踏实,令人钦佩。面对挑战,我们应该拥有敢闯敢试的勇气,创新求变的眼界已经坚持到底的信念,才更可能成功。从王健林以及万达的成功里面,你们感悟到了哪些道理呢?

标签: 万达
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